Organisationsberatung nimmt die Organisation oder Organisationseinheiten als Ganzes in den Blick. Vorrangiges Ziel ist, die Funktions- und Leistungsfähigkeit einer Organisation bzw. Organisationseinheit zu erhalten oder zu steigern. Organisationsberatung ist die professionelle Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Organisationsberatung bedient sich verschiedenster Formate, mit denen in die Organisation hinein Wirkung entfaltet wird. Auch Supervision und Coaching können in Organisationsberatungs-Prozesse integriert werden.
Digitalisierung – Change-Management – Projektmanagement – Behörden – Soziale Organisationen
Die Veränderungen können nun durch regelmäßige Supervision nachgehalten werden, damit Veränderungen weiter reflektiert und angepasst werden können.
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Häufiger sollen Arbeitsprozesse und/oder die Abfolge eines Prozesses überarbeitet werden. Ziel ist es in der Regel, die Schnittpunkte/Übergabepunkte neu und schärfer zu regeln, so dass die Mitarbeitenden jederzeit wissen, was von ihnen erwartet wird.
Den überarbeiteten Prozessen werden neue Kommunikationsregeln beigegeben. Die jeweilge Hol- und Bringschuld wird verbindlich geregelt.
Organisationen sind „lebende“ Einheiten, das bedeutet, dass es stetig Veränderungen gibt. Sind die Veränderungen groß und/oder sind viele Mitarbeitende betroffen, dann ist ein geregeltes Change-Management sinnvoll, um die Menschen durch den Prozess der Veränderung zu begleiten. Das gibt Sicherheit und erhöht die Akzeptanz.
Was auch immer Sie verändern wollen, sei es auch noch so sinnvoll, es wird auf Widerstände treffen. Wer das weiß, spart viel Zeit und Geld, wenn er von Anfang an eine externe Unterstützung an seiner Seite hat.
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