Im Mittelpunkt steht die Organisation als Ganzes – mit ihren Strukturen, Abläufen und Beziehungen. Ziel ist es, die Arbeitsfähigkeit zu sichern oder gezielt zu verbessern. Ich begleite Veränderungsprozesse professionell und praxisnah – mit einem klaren Blick für das, was ist, und für das, was sein soll.
Je nach Anliegen arbeite ich mit verschiedenen Formaten: Workshops, strukturierte Analyseprozesse, begleitende Einzelgespräche oder Teamformate. Auch Coaching und Supervision können Teil eines umfassenderen Beratungsprozesses sein – individuell abgestimmt und wirksam ins gesamte Organisations-System hinein.
Digitalisierung – Change-Management – Projektmanagement – Behörden – Soziale Organisationen
Ich bin akkreditierte und qualifizierte Unternehmensberaterin der BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle). Meine Beratung ist daher prinzipiell förderungsfähig (nach Antragsbewilligung!). Von mir kann man sich zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen. Die entstehenden Kosten werden durch einen nicht rückzahlbaren Zuschuss durch das Förderprogramm (Bundesprogramm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“) reduziert.
Die Veränderungen können nun durch regelmäßige Supervision nachgehalten werden, damit Veränderungen weiter reflektiert und angepasst werden können.
Fragen Sie mich nach einem Angebot für Ihren Entwicklungsschritt!
Häufiger sollen Arbeitsprozesse und/oder die exakte Abfolge eines Prozesses überarbeitet werden. Ziel ist es in der Regel, die Schnittpunkte/Übergabepunkte neu und schärfer zu regeln, so dass die Mitarbeitenden jederzeit wissen, was von ihnen erwartet wird.
Den überarbeiteten Prozessen werden neue Kommunikationsregeln beigegeben. Die jeweilge Hol- und Bringschuld wird verbindlich geregelt.
Organisationen sind „lebende“ Einheiten: das bedeutet, dass es stetig Veränderungen gibt. Sind die Veränderungen groß und/oder sind viele Mitarbeitende betroffen, dann ist ein geregeltes Change-Management notwendig, um die Menschen durch den Prozess der Veränderung zu begleiten. Das gibt Sicherheit und erhöht die Akzeptanz.
Egal was Sie verändern wollen, erscheint es auch noch so sinnvoll, es wird auf Widerstände stoßen. Wer das weiß, spart viel Zeit und Geld, wenn er/sie von Anfang an meine externe Unterstützung an seiner/ihrer Seite hat.
Fragen Sie mich nach einem Angebot für Ihren Change-Prozess!
Ich freue mich, wenn wir in Verbindung bleiben. Mein Newsletter erscheint in der Regel vierteljährlich. Über folgenden Button kommen Sie zu meinem Newsletter-Dienstleister Steady:
Ich freue mich, wenn wir in Verbindung bleiben. Mein Newsletter erscheint in der Regel vierteljährlich. Über folgenden Button kommen Sie zu meinem Newsletter-Dienstleister Steady:
